Leiderschap module 1: cultuurverschillen en functie-inhoud

Door een andere manier van communiceren en leidinggeven in het land van herkomst ontstaat er vaak verwarring over de inhoud van de functie en over de taken die uitgevoerd moeten worden. Zo knikken de medewerkers vaak ‘’ja’’ en doen ze het toch niet. Resultaat? Taak niet goed uitgevoerd. Irritatie. Onnodige discussie.

Ligt dat aan d(i)e medewerker? Of aan (andere) manier van leidinggeven, delegeren en communiceren? …

Programma

Functie-inhoud | Cultuurverschillen

  • Wat is de rol van een leidinggevende?
  • Functies in Nederland en dezelfde functies in Polen
  • Hiërarchie in Nederland en in het Oostblok
  • Organisatiestructuur in Nederland
  • Gebruik van macht (op de juiste manier)
  • Cultuurverschillen: waarom en hoe mee om te gaan
  • Soorten medewerkers en leiderschapsstijlen (S model)
  • Werken met andere nationaliteiten en culturen
  • Ideeën opdoen en doorgeven aan de werkgever

Als vervolg bieden we ook de cursusdag 2- en 3 aan.
Zie het programma op onze website: module 2 (communiceren en aanspreken) en module 3 (motiveren en belonen).

Doelgroep

Onze interactieve cursus is bedoeld voor uw internationale werknemers die met andere medewerkers (ook vaak anders qua afkomst en taal) binnen uw organisatie communiceren en samenwerken.

Tevens is deze cursus een heel geschikte vorm van het opleiden van de medewerkers die capaciteiten hebben om door te groeien naar een aansturende of leidinggevende functie. We trainen in de taal van de werknemer: Nederlands, Pools, Roemeens en Engels door de deze talen sprekende trainer. In het Bulgaars, Hongaars en Spaans trainen we in het Pools of in het Nederlands met behulp van onze bevriende, ervaren collega-tolken.

Aantal deelnemers

In-company: minimaal 6 maximaal 12

Open inschrijving: vanaf 1

Certificering

De deelnemer ontvangt na afloop een certificaat.

Beschikbaar in:

Pools, Engels, Nederlands, Roemeens