3 daagse training: Situationeel leidinggeven in multicultureel team

Als leidinggevende moet u inspelen op wat uw team nodig heeft. Iedereen van ons heeft, van nature een eigen manier van leidinggeven ontwikkeld. En dat heeft u ver gebracht. En toch heeft u soms het gevoel dat u niet altijd het maximale uit ue team of medewerker haalt.

In deze training nemen we de resultaat wensen van uw werkgever en uw stijl van leidinggeven onder de loep. Hoeveel ruimte geef u aan je medewerkers? Misschien te veel?! Op welke manier communiceert u met hen? Heeft u gedacht u aan de cultuurverschillen?! Wat is het resultaat van uw manier van communiceren en leidinggeven? Zit het er niet nóg meer in!?

Ontdek welke leiderschapsstijlen er nog meer zijn en wat het effect is van die andere stijlen. Leer wat situationeel leidinggeven is en hoe het werkt. Vergelijk de mogelijkheden in het leidinggeven aan bijv. Polen, Roemenen en Bulgaren. Ervaar hoe je effectiever en krachtiger wordt in uw rol wanneer u uw leiderschapsstijl weet aan te passen op de persoon en situatie.

We bieden u een training aan die bestaat uit 3 (losse) modules: situationeel leidinggeven, omgaan met cultuurverschillen en effectief communiceren.

De trainingen vinden plaats 1 x per week.

Programma

Module 1: Situationeel Leidinggeven

  • Wat betekent leiding geven? Inzicht in uzelf!
  • Toepassen van verschillende leiderschapsstijlen
  • Wat zegt uw persoonlijke profiel over uw manier van leidinggeven?
  • Hoe zorg je ervoor dat uw medewerkers doen wat uw wilt?
  • Conflicten, meningsverschillen en lastige situaties oplossen
  • Diverse praktijkgerichte oefeningen
  • Het belang van correcte feedback
  • Beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken,

Module 2: Omgaan met cultuurverschillen 

  • Verandering in het aanbod op de arbeidsmarkt
  • Update van situatie in Polen, Roemenië en Nederland
  • Redenen van verloop en manieren om verloop te voorkomen
  • Invloed van de hiërarchie
  • Problemen op de werkvloer
  • Onderwijssysteem in het Oostblok en invloed hiervan
  • Boeien en binden van medewerkers
  • Samenwerking met medewerkers uit het voormalige Oostblok
  • Communicatie in multicultureel team (Polen, Bulgaren, Roemenen)
  • Normen en waarden in het land van herkomst en in Nederland
  • “Knikken”: het gedrag dat miscommunicatie veroorzaakt
  • Tips en tools

Module 3: Effectief communiceren

  • Wat is de rol van een leidinggevende: begrijpen we allemaal hetzelfde hieronder?
  • Functies in Nederland en dezelfde functies in Polen en/of Roemenië
  • Invloed van de generaties en behoeftes per leeftijdsgroep
  • Ontvangst / onboarding van de medewerkers
  • Hoe om te gaan met ‘’JA, NEE en WEET IK NIET’’
  • Herken het gedrag van jezelf en je collega’s (DISC model)
  • Soorten medewerkers en gebruik van het S model
  • Leiderschapsstijlen en de toepassing en het multiculturele team
  • Verantwoordelijkheid (leren) nemen
  • Intrinsieke en extrinsieke motivatie op basis van het Maslow model
  • Duidelijke afspraken maken
  • Omgaan met slachtoffer gedrag

Doelgroep

(aankomend) leidinggeven. Afhankelijk van het team waarmee gewerkt wordt passen we ons programma aan. Werkt u met (uitsluitend) Nederlandse werknemers dan kunt u zich inschrijven voor de module 1. Werkt u in een multiculturele organisatie dan bevelen we u aan om u in te schrijven voor alle 3 modules.

Aantal deelnemers

In-company: minimaal 6 – maximaal 12

Certificering

De deelnemer ontvangt een certificaat voor de module(s) die de deelnemer afgerond heeft.

Beschikbaar in:

Nederlands, Engels, Pools, Roemeens

Locatie:

In-company of op een van onze locaties

Investering:

afhankelijk van de locatie Persoon